Globalny rynek AI w logistyce osiągnął wartość 17,96 miliarda USD w 2024 roku i przewiduje się, że do 2034 roku wzrośnie do 707,75 miliarda USD, co oznacza średnioroczny wzrost o 44,4%. W Polsce, mimo mniejszej skali, obserwujemy podobne tendencje – coraz więcej firm dostrzega potencjał AI w optymalizacji procesów logistycznych.
Technologia w służbie ludzi – podejście Cordis Logistics
W Cordis Logistics traktujemy AI jako narzędzie wspierające naszych pracowników, a nie ich zastępujące. Naszym celem jest wykorzystanie sztucznej inteligencji do automatyzacji rutynowych zadań, co pozwala naszym zespołom skupić się na bardziej złożonych i kreatywnych aspektach pracy. Przykładem może być wdrożenie systemu predykcyjnego planowania tras, który nie tylko optymalizuje koszty transportu, ale także poprawia czas dostaw i satysfakcję klientów.
Wyzwania wdrożeń AI w logistyce
Jednak technologia to tylko część sukcesu. Kluczowe jest inwestowanie w rozwój kompetencji naszych pracowników. Z danych wynika, że 72% nieudanych wdrożeń AI w logistyce wynika z oporu pracowników wobec zmian, a 68% organizacji boryka się z brakiem wykwalifikowanych specjalistów ds. danych i AI. Dlatego w Cordis Logistics stawiamy na szkolenia, warsztaty i aktywne zaangażowanie zespołów w proces transformacji.
AI w łańcuchu dostaw – widoczność, efektywność, prognozowanie
Sztuczna inteligencja w logistyce to nie tylko automatyzacja, ale także lepsza widoczność łańcucha dostaw, prognozowanie popytu, zarządzanie zapasami czy personalizacja usług. Firmy, które skutecznie integrują AI, osiągają do 65% poprawę poziomu usług i redukcję zapasów o 35% .
W Cordis Logistics widzimy przyszłość logistyki jako harmonijne połączenie technologii i ludzi. Naszym celem jest stworzenie środowiska, w którym AI wspiera naszych pracowników, a nie ich zastępuje, umożliwiając im bardziej satysfakcjonującą i wartościową pracę.
